Программа включает готовый рабочий алгоритм старта бизнес-проекта. В рамках курса Вы получите:
- навыки постановки целей и особенности лидерского поведения;
- методы составления бизнес-плана и бизнес процессы;
- технологию маркетингового подхода и систему продаж;
- правовые аспекты бизнеса.
Повышение конкурентоспособности предприятия на основе ТРИЗТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) имеет широкие возможности на всех этапах развития бизнеса. Кстати, узнать что такое ITSM -управление ИТ-службами, вы можете здесь https://www.kck.ru/solutions/chto-takoe-itsm-upravlenie-it-sluzhbami.
Программа включает:
- Практические примеры использования ресурсов для развития производства
- Методы Системного анализа производства
- Методы функционально-идеального моделирования
- Приемы стратегического планирования
- Наставничество в радость или как быть продуктивным наставником
Организация процесса сохранения и передачи знаний от опытных сотрудников молодым специалистам — вопрос, который актуален для многих предприятий среднего и крупного бизнеса.
В ходе тренинга, Вы:
- Изучите технологии, позволяющие эффективно развивать молодых специалистов и передавать опыт;
- Изучите технологии предоставления корректной обратной связи, мотивирующей к достижениям;
- Получите мотивацию наставников на работу с молодыми специалистами.
Готовим презентацию легко и с удовольствием
Искусство проводить презентации разного рода немаловажно в современном мире для достижения профессиональных успехов.
Во время тренинга Вы приобретете:
- эффективный алгоритм выступления;
- методику создания «успешной презентации»;
- техники речевого воздействия на аудиторию.
Построение системы обучения навыкам продаж в магазине
Как построить систему обучения персонала, основанную на развитии сильных сторон и анализе слабых сторон сотрудника? В рамках программы тренинга Вы получите: технологию системного подхода к обучению, формы и принципы успешного обучения, практический опыт в составлении плана обучения.
Зачем изучать Менеджмент
Каждая компания уникальна и развивается по своему пути. Одни стремительно продвигаются, а другие идут маленькими шажками. Медленное развитие может зависеть от особенностей бизнеса, а может и от неэффективного управления.
Если вы хотите привести свою компанию к успеху, научитесь принимать верные управленческие решения, гарантированно повышать эффективность работы сотрудников, и реализовать бизнес-проект любой сложности!