В марте министерство имущественных отношений стало владельцем блок-пакета акций ЗАО «СВ-Поволжское». После этого ситуацию удалось стабилизировать. Банки отозвали иски и дали Гриншпуну отсрочку для решения многочисленных проблем компании. Как рассказал «Времени» руководитель самарского филиала Россельхозбанка Константин Дмитриев, все кредиторы предоставили «СВ-Поволжскому» год на поправление дел, и у компании появилось время до марта 2010 г.

В сентябре в суд обратился Национальный резервный банк (НРБ), требующий с «СВ» 110 млн руб., а также «Петрокоммерц», претензии которого на 154 млн руб. арбитраж удовлетворил 9 февраля. Следующее заседание суда по иску НРБ состоится 24 февраля. К делу подключилась и налоговая инспекция. Сейчас фискалы уточняют сумму претензий, но, по данным отчетности «СВ-Поволжское» за 9 месяцев 2009 г., задолженность перед бюджетом превышала 61 млн руб. Всего же кредиторская задолженность составила 4,3 млрд руб., то есть увеличилась за последний год на 800 млн руб.
Кредиторы «СВ-Поволжского» заявили о неэффективной работе нынешнего руководства предприятия. «2 февраля состоялось заседание совета директоров «СВ-Поволжское» с участием кредиторов. По его итогам стало ясно, что если менеджмент не примет экстраординарных усилий по выходу из сложившейся ситуации, то придется идти на крайние меры, - заявил «Времени» Дмитриев. - Складывается впечатление, что владельцы «СВ» не до конца понимают сложность своего положения. Только Россельхозбанку они задолжали чуть менее 2 млрд руб., всего же их задолженность составляет около 4,5 млрд руб. По результатам заседания совета директоров был дан срок – за три дня предоставить все документы о кредиторах, а также план первоначальных мер по оздоровлению предприятия. Этого сделано не было. Больше всего меня поразило, что на последнем заседании совета директоров Гриншпун заявил, что уже не принимает участие в финансовой жизни своей компании», - недоумевает Дмитриев.
Действия нынешнего руководства компании вызывают вопросы и в правительстве области, которое постаралось спасти агрохолдинг. «Менеджменту «СВ-Поволжское» не удалось стабилизировать ситуацию несмотря на то, что предприятие при содействии областного правительства привлекло 450 млн руб. кредитных средств, плюс были получены в полном объеме субсидии, - говорит заместитель министра имущественных отношений Самарской области Максим Шевченко. – Мы считаем, что сложившаяся ситуация связана с неэффективной деятельностью надстройки – ФПК «СВ», с которой отношения строились по типу управляющей компании. Сейчас мы будем добиваться процедуры финансового оздоровления предприятия и реализации имущества комплексно, а не по частям, с тем чтобы в будущем содействовать приходу нового инвестора».
Эксперты уверены, что в случае с компанией Гриншпуна, очевидно, решение областного правительства о смене собственника и поиске нового инвестора – единственный шанс сохранить стратегически важный агропромышленный комплекс, оказавшийся на грани катастрофы из-за неграмотного менеджмента. 
Виктор АЛЬТЕРГОТ, заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Самарской области:
- В первую очередь ситуация на «СВ-Поволжском» связана с неэффективным менеджментом. Несмотря на неоднократные просьбы министерства сельского хозяйства, а также минимущества представить подробный план вывода предприятия из кризиса, этого сделано не было. Мы проводили несколько заседаний межведомственных комиссий, заслушивали руководство предприятия, отправляли на доработку предложенный ими план, однако это не дало результатов.
Роман КИПОТЬ, аналитик Института конъюнктуры аграрного рынка:
- Вывод такого крупного игрока из предбанкротного состояния крайне затруднителен при нынешнем руководстве. Определяющую роль для успешного развития агробизнеса играет грамотный менеджмент предприятия. Так, если у белгородских свиноводов конверсия корма (расход кормов в кг на производство 1 кг прироста живой массы поросенка) составляет 3-3,5 кг, то у «СВ-Поволжского» - более 6 кг. В целом же ситуацию в отрасли я оцениваю положительно.