Одним из примеров продуктивного сотрудничества малого и крупного бизнеса в сфере реализации аутсорсинговых схем является выделение в отдельное юридическое лицо отдела завода приборных подшипников (ЗПП), занимающегося внедрением и эксплуатацией программного обеспечения.
В результате этой реструктуризации было создано ООО «ПромИнфоКонсалт» - компания, оказывающая услуги по комплексной автоматизации предприятий. По словам руководителя отдела по работе с клиентами этой компании Дмитрия Клишина, на заводе периодически реализовывались крупные проекты в сфере IT. Руководство предприятия пришло к выводу, что содержать для этого собственный отдел нецелесообразно – выгодней передать эти функции сторонней организации. Компания, в свою очередь, получила возможность привлекать заказы со стороны. «ЗПП остается одним из наших основных заказчиков. Но в последнее время мы в большей степени ориентированы на работу со сторонними организациями», - говорит Клишин.