Регулированием сфер торговли и ритуальных услуг в Самаре займется новый департамент

Власти Самары продолжают работу по изменению структуры городской администрации. В настоящее время к реорганизации готовят департамент экономического развития, инвестиций и торговли. Проект соответствующего постановления появился на сайте мэрии.

"Реорганизовать департамент экономического развития, инвестиций и торговли в форме выделения департамента туризма, предпринимательства и торговли (ДТПТ). Срок - до 1 января 2026 года, - говорится в документе. - Целью реорганизации служит повышение качества и эффективности работы отраслевых (функциональных) органов администрации городского округа Самара".

В новом департаменте будут работать 39 человек. Основной целью деятельности ведомства будет "реализация единой политики в сферах туризма, предпринимательства и торговли на территории города, создание условий для обеспечения населения товарами, услугами общественного питания и бытового обслуживания, реализация полномочий органов местного самоуправления по организации ритуальных услуг и содержанию мест захоронения.

Департамент экономического развития, инвестиций и торговли после реорганизации станет департаментом экономического развития и инвестиций (ДЭРИ). Судя по всему, оно сосредоточится на взаимодействии с инвесторами.

Изменение структуры мэрии глава города Иван Носков анонсировал еще в марте 2025 года. Он заявил, что назначит еще трех заместителей и скорректирует работу некоторых департаментов и отделок. Например, в июле был создан департамент цифрового развития аппарата администрации города. Его возглавил Александр Якушкин. В разные годы он работал в ПАО "ВымпелКом" и АО "ЭР-Телеком Холдинг", а до назначения был руководителем управления информационных ресурсов и технологий аппарата мэрии.

Дата: 19
Назад 15 сентября 2025

Регулированием сфер торговли и ритуальных услуг в Самаре займется новый департамент

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
25 26 27 28 29 30 31
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 1 2 3 4 5