СИБУР пересмотрел инвестиционную стратегию своего дочернего предприятия ООО «Тольяттикачук». «В 2009 г. инвестиции на внедрение новых технологий и реконструкцию производства увеличились по сравнению с 2008 г. на 70%», - сообщила пресс-секретарь «Тольяттикаучука» (ТК) Елена Нустрова. Она уточнила, что в прошлом году на инновационное развитие предприятия было выделено 244 млн руб., в то время как годом ранее лишь 142 млн руб.
Кардинально изменилась структура капиталовложений холдинга. «В 2008 г. около 790 млн руб. было выделено на проекты поддержания основных фондов, сохранение текущего уровня производства и повышение надежности оборудования», - сообщила Нустрова. Сегодня финансирование этих направлений резко сокращено на фоне снижения общего объема инвестиций в производство с более чем 900 млн руб. в 2008 г. до 442 млн руб. в 2009 г.
Сокращение инвестиций на «Тольяттикаучуке» объясняют падением спроса в условиях мирового экономического кризиса. По данным пресс-службы ТК, в 2009 г. предприятие выпустило более 140 тыс. т синтетических каучуков, в то время как в 2008 г. – 226 тыс. т. Предприятие было вынуждено закрыть несколько производственных участков.
Спрос на продукцию предприятия стал восстанавливаться в начале 2009 г. «В феврале и марте ТК возобновил выпуск сополимерных каучуков и бутилкаучука», - добавила Нустрова. По ее словам, спрос на экспортоориентированную продукцию восстановился быстрей, чем на каучук, поставляемый на внутренние рынки. «Наши поставки по России во втором квартале прошлого года снизились по сравнению с первым кварталом. А экспорт за тот же период увеличился в среднем в 3,5 раза», - говорит Нустрова. Во втором квартале 2009 г. возобновился спрос на рынках Азии, некоторых европейских и балтийских стран. «Выпуск бутилкаучука осуществляется на докризисном уровне с мая прошлого года», - добавила Нустрова. В 2009 г. СИБУР сделал ставку на инновационные проекты – как по внедрению новых технологий, так и по разработке новых продуктов. В прошлом году на ТК реализованы три инвестпроекта общей стоимостью 58,9 млн руб. Основная часть инвестиций была направлена на внедрение новых технологий производства.
По мнению экспертов, изменение инвестиционной стратегии СИБУРа в 2009 г. – вполне логичный и продуманный шаг. «У любого производства наступает момент, когда вкладывать средства в его ремонт и обновление уже бессмысленно – это очень дорого», - говорит ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов. По его мнению, в таких случаях проще инвестировать средства в запуск новых производств. «Подобное изменение стратегии важно, чтобы переход был плавным и не вызвал сбоя в поставках продукции заказчикам», - полагает Баранов. По мнению генерального директора ИК «Восток-Инвест» Владислава Зотова, изменение инвестиционной стратегии холдинга может объясняться «подстегиванием» со стороны зарубежных заказчиков, требующих соответствующего уровня качества экспортной продукции.
Анатолий КАПЛИН, аналитик ИК «БрокерКредитСервис»:
- Синтетический каучук используется в основном для производства шин. Так как в России шинная промышленность не развита, предприятие в большей степени заинтересовано в увеличении объема зарубежных поставок. Именно поэтому СИБУР, прежде всего, инвестирует в проекты, связанные с производством экспортоориентированной продукции.
