Самарские МП поставили «на вид»

В рамках заявленной Общественной палатой Самарской области дискуссии «Какая Самара нам нужна?» к обсуждению проблем управления муниципальным имуществом были подключены ряд экспертов. Председатель комиссии по охране окружающей среды Общественной палаты Сергей Симак заявил, что главной задачей он видит поиск стратегических путей решения вопросов муниципального управления, которое сегодня неэффективно.
Одним из поводов бить тревогу стали финансовые показатели самарских муниципальных предприятий (МП). Если в 2008 г. они показали совокупную прибыль в 170 млн руб., то по итогам 9 месяцев 2009 г. суммарный убыток от их деятельности составил 161,7 млн руб. Председатель комитета по развитию городской инфраструктуры и ЖКХ Самарской городской думы Владимир Сюсин привел пример: МП «Парки Самары» в уходящем году показало убытки в 5 млн руб., и это при том, что предприятие не вкладывало средства в развитие, например на приобретение аттракционов. Возникли вопросы у участников обсуждения и к состоянию зеленых насаждений в парках, вернее к их сокращению. При этом администрация Самары отказалась придать паркам статус особо охраняемых природных территорий, на чем настаивали областные власти. Теперь, по словам министра природопользования, лесного хозяйства и охраны окружающей среды региона Дмитрия Азарова, готовится проект областного закона о зеленых насаждениях, который, в частности, обяжет город сделать это.
Обсуждая причины возникновения неудовлетворительных финансовых показателей МП, эксперты определили две составляющих – влияние экономического кризиса и неэффективный менеджмент. Азаров отмел первую из них, подчеркнув, что «МП наименее подвержены влиянию кризиса, поскольку исполняют муниципальный заказ». «В тех МП, где ведется системная работа, результаты положительные», - констатировал министр. Руководитель исполкома Самарского реготделения партии «Единая Россия» Александр Фетисов высказался по второй причине: «На каких основаниях работают руководители МП? Есть ли у них профильное образование, опыт работы? К сожалению, решающим критерием оказывается степень лояльности городским властям».
В качестве примера того, как самарская мэрия распоряжается имуществом, привели ситуацию, сложившуюся в МП «Самараводоканал». «Какая необходимость срочно, сломя голову пытаться сбрасывать имущество «Самараводоканала»?» – возмутился Фетисов. – Не секрет, что иногородние игроки, в том числе и те, которые являются фаворитами мэрии, приходя в другие города, используют полученное имущество как залог в банке для своего дальнейшего развития. К чему такая поспешность?» – негодует он. Азаров добавил, что по итогам 9 месяцев
2009 г. МП «Самараводоканал» показало прибыль в 130 млн руб. Более того, с Нового года тарифы на холодную воду для населения будут увеличены почти в два раза. «У предприятия есть средства, которые вполне можно было бы направить на модернизацию. Для чего передавать и без того рентабельное предприятие в частные руки?» – заявил министр.
Директор филиала ОАО «ВоТГК» «Территориальное управление по теплоснабжению г. Самары» Владимир Василенко настаивал на том, что даже акционируя либо сдавая в аренду муниципальное имущество город должен сохранять 51% доли в нем за собой, чтобы не лишиться контроля над имуществом.
Дмитрий Азаров особое внимание обратил и на степень ответственности должностных лиц, распоряжающихся городским имуществом. Он выразил уверенность, что жесткий спрос приведет к значительному повышению эффективности их работы.