- Как показывает тенденция последних нескольких месяцев, экономика входит в полосу быстрой регенерации. Может быть, явных предпосылок еще не видно, но четко прослеживается поддержка инвестиционного климата, как в Самаре, Самарской области, так и в других областях. Несмотря на то, что она порой вязнет в некоторой бюрократии, но есть движущая сила, которая привлекает капитал. Если в 2008 году инвестиции из России ушли, то сейчас положению вещей удалось убедить инвесторов в том, что ничего критичного не произошло. Осталась земля, энергетика, люди на местах. Нужно думать, как идти дальше. Мне очень симпатична идея многих представителей бизнеса начать создавать что-то здесь, в России. Радует, что наша область возвращает позиции индустриального ядра и что ставки делаются на высокотехнологичные производства. Мое ощущение, что 2011 год будет годом бурного возвращения на докризисный уровень. И к 2012 году есть возможность оправиться от потрясений. Основные показатели свидетельствуют об этом. Взгляните хотя бы на количество людей, проводящих отпуск за границей. Покупателей вновь интересуют продукты премиум-класса, тогда как в кризисное время потребитель перестал покупать дорогие изделия, мы это чувствовали по нашей продукции класса «премиум» - наборам конфет «Комильфо» и «Золотая марка».
Что касается пищевой промышленности, то считаю, что у тех, кто поддерживал себя до кризиса в хорошей форме, не почивал на лаврах, все будет в порядке. Если ты поддерживаешь нормальную структуру себестоимости и качества, то, в принципе, ты можешь пройти через кризис «на плаву».
Если в частности говорить о «Кондитерском объединении «Россия», я могу отметить, что наше преприятие в кризис не ставило перед собой цель снизить объем инвестирования, ради экономии средств. У нас относительно стабильный уровень инвестирования – от 20 до 60 млн долларов в год. И зависит он от поставленных задач.
Компании Nestle, в которую входит наше кондитерское объединение, в 2011 году исполняется 140 лет, она прошла не один кризис и научилась принимать его, жить с ним и выходить из него. После кризиса, как правило, всегда наступает эпоха быстрого роста, и к этой эпохе надо быть готовым. Поэтому правильно – не сбавлять темпы инвестирования, не сокращать рабочих. Те, кто уволил часть персонала, продал какое-то оборудование, которое в кризис простаивало, сейчас потеряли часть своего поля. Всегда найдется тот, кто это поле займет.
На будущий год у нас как всегда много планов. Фабрика «Россия» представит покупателям новинки практически во всех сегментах выпускаемой нами продукции. Продолжится увеличение производственных мощностей.
ПРОГНОЗ
Павел Рудась, генеральный директор ОАО «Кондитерское объединение «Россия»: «Экономика входит в полосу быстрой регенерации»
Читали: 2122