методика

Версия для печати

Переходят в RABство

Тарифы, установленные по методике RAB, позволят обновить электросетевое хозяйство

Крупнейшую распредсетевую компанию Среднего Поволжья ОАО «МРСК Волги» переводят на принципиально новую методологию формирования тарифа на передачу электроэнергии. По мнению экспертов, это может вызвать скачок тарифа у конечного потребителя.

Электросетевое хозяйство и в первую очередь распределительные сети напряжением от 110 кВ и ниже остро нуждаются в инвестициях. Эти потребности на порядки перекрывают сегодняшние вложения в генерацию, и даже введение платы за технологическое присоединение к электросетям оказалось не в состоянии их покрыть. В бытность председателем правления РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс связывал отказ от пресловутой платы с переходом на принципиально новую методику формирования тарифа – так называемое RAB-регулирование (тариф, основанный на норме возврата на вложенный капитал). Он утверждал, что постепенный перевод сетей на RAB состоится к 2011 году.

 

RAB
(от англ. Regulatory Asset Base, регулируемая база задействованного капитала) – система тарифообразования на основе долгосрочного регулирования тарифов, направленная на привлечение инвестиций для строительства и модернизации сетевой инфраструктуры и повышение эффективности работы сетевых организаций. Основные параметры регулирования: период регулирования (3-5 лет), доходность (по годам) на инвестированный капитал.

 

 

ТАРИФЫ
В апреле 2009 года Федеральная сетевая компания ЕЭС, эксплуатирующая магистральные электросети напряжением выше 220 кВ, выступила с инициативой с 2010 года рассчитывать для нее тариф на передачу электроэнергии по новой методике тарифного образования RAB. При этом первый заместитель председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС»  Александр Чистяков обращался в Федеральную службу по тарифам (ФСТ) с предложением об увеличении тарифа в 2010 г. на 70% к уровню 2009 года, а в 2011 г. - на 20-26% к уровню 2010 г. Чистяков открыто заявил, что без перехода на новую систему тарифного регулирования «ФСК ЕЭС» не сможет профинансировать инвестпрограмму 2009-2011 гг. в размере 456 млрд рублей.


В июне 2009 г. глава ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец объявил, что со следующего года дочерние распределительные сетевые компании (РСК) холдинга перейдут на RAB. Но только в шести регионах. Девять РСК холдинг перевел на RAB годом ранее. Тогда же на запрос «Времени», не предполагается ли в 2010 году введение новой методики образования тарифов для работающей в самарском регионе саратовской «МРСК Волги», руководитель Управления по госрегулированию и контролю в электроэнергетике Самарской области Сергей Зинченко ответил отрицательно. Однако очень скоро «Холдинг МРСК» скорректировал свои планы и обратился в Минэнерго России и ФСТ с предложением о переходе с 2010 г. всех своих дочерних компаний на RAB-регулирование тарифов. 15 сентября 2009 г. правительство это предложение поддержало.
Были установлены и параметры регулирования. В частности, период регулирования – 5 лет, доходность на «новый» инвестированный капитал – 12%. Доходность на «старый» капитал в первые два года составит 6% и 9% соответственно, с выходом на 12% с третьего года. По словам Швеца, с помощью перехода на RAB «Холдинг МРСК» планирует решить одну из главных проблем – изношенность основных фондов, поскольку средний физический износ электросетевого оборудования на сегодня составляет 69%. При этом 52% оборудования отработало свой нормативный срок, а более 7% - два нормативных срока. 30 сентября министр промышленности, энергетики и технологий Самарской области Владислав Капустин выразил озабоченность по поводу поспешного изменения методики тарифообразования для «МРСК Волги», крупнейшей распредсетевой компании региона. По его словам, это может дезорганизовать подготовку региональной энергосистемы к осенне-зимнему периоду. Тем не менее, заместитель министра энергетики РФ Вячеслав Синюгин подтвердил, что решение уже принято, и рекомендовал руководству «Холдинга МРСК» провести по вопросу перехода на RAB дополнительные консультации с региональными правительствами.
Аналитик ИК «Финам» Константин Рейли уверен, что главной причиной введения новой методики является нехватка средств на реализацию инвестпрограмм. Он предполагает, что после перехода в 2010 г. на RAB прирост тарифа на передачу электроэнергии для «МРСК Волги» может составить 10-15%. Аналитик ИК «Тройка Диалог» Александр Котиков, ссылаясь на заявления Николая Швеца, утверждает, что в «Холдинге МРСК» ожидают прироста на 15-20%, вместо ранее предполагавшихся 12-16%.
Каким в результате может быть прирост тарифа для конечного потребителя, эксперты сказать затруднились. Котиков лишь напомнил, что ФСТ ограничила его прирост 8%. Однако источник в одной из самарских региональных энергокомпаний обратил внимание на то, что сегодня доля услуг на передачу электроэнергии в ее итоговой стоимости составляет около 32%, а после перехода на RAB она может увеличиться до 50%.

Константин РЕЙЛИ, аналитик ИК «Финам»:

- Нехватка средств на инвестпрограмму является основной причиной введения RAB-регулирования в электросетевом сегменте. Дело в том, что перевод регулирования тарифа сетевых компаний на RAB-методологию предполагает существенный рост тарифа и, соответственно, повышение рентабельности компаний. Именно по этой причине правительство  не спешило с внедрением новой методологии для распредсетевых компаний. Дело в том, что в кризисных условиях повышение тарифов негативно сказывается на финансовом состоянии других компаний и является одной из причин инфляции. Похоже, что теперь видение правительства изменилось.

Последние статьи

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1