Туристическое агентство «Арт-Трэвел» вышло на рынок в 2005 г., предоставляло путевки на отдых в 60 странах мира. В период кризиса агентство приняло решение освоить новое направление бизнеса – продажу недвижимости за рубежом, в частности, в Испании и на Карибских островах. В компании эти планы «Времени» подтвердили, но от дальнейших комментариев отказались.
До кризиса Испания являлась одним из самых востребованных направлений для инвестирования в недвижимость. Однако нестабильная экономическая ситуация привела к падению спроса. В результате, по словам руководителя регионального представительства фирмы Bennecke Владимира Кветкина, стоимость 1 кв. м первичной недвижимости упала на 20%, и сейчас жилье в Испании можно приобрести по тем же ценам, что в прошлом году, к примеру, в сравнительно недорогой Болгарии.
С 200 тыс. евро до 160 тыс. евро упала цена на апартаменты в Испании площадью 80 кв. м за время кризиса
По оценке директора самарского филиала компании Freedom Антона Харисова, особенно серьезное падение на зарубежную недвижимость наблюдалось с конца 2008 – начала 2009 года, когда по некоторым объектам отрицательная динамика достигала 50%.
Основная привлекательность рынка в Испании – это благоприятный климат и близость моря. По словам Харисова, панорамные виды на море играют ведущую роль в ценообразовании стоимости жилья. Кроме того, Испания отличается хорошо развитой инфраструктурой. «Практически в любом районе каждого испанского города есть крупные магазины, в отличие, например, от Болгарии, в которой иногда приходится брать машину, чтобы съездить за продуктами», - рассказывает Кветкин. Наконец, согласно испанскому законодательству владельцы недвижимости в этой стране могут открыть Шенгенскую визу на срок до полугода, что позволяет им беспрепятственно путешествовать по всем странам Евросоюза.
Тем не менее, эти специфические преимущества испанского рынка недвижимости практически никак не влияют на перспективы нового бизнеса компании «Арт-Трэвел». Эксперты уверены, что развитие непрофильного направления деятельности и вывод его на уровень рентабельности станет трудной задачей для туристического агентства. «У нас было много предложений о партнерстве для продажи недвижимости за рубежом. В этой ситуации наша компания выступила бы в роли риэлторского агентства. Но мы отказывались, поскольку риски в этом бизнесе слишком высоки», - утверждает директор туристического агентства «Меридиан» Юлия Раджабова. По ее мнению, основной опасностью при работе с зарубежной недвижимостью может стать плохая информированность компании в законодательстве другой страны. К тому же агентству будет сложно создать клиентскую базу, добавила Раджабова.
Не исключено, что толчком для развития непрофильного бизнеса агентством стало снижение туристического потока. По данным Раджабовой, за период кризиса количество выезжающих за границу туристов сократилось на 30-50%. Параллельно уменьшился оборот турбизнеса, так как отдыхающие стали выделять меньше средств на покупку путевок за счет выбора более дешевых стран для отдыха и сокращения продолжительности туров.
Юлия РАДЖАБОВА, директор туристического агентства «Меридиан»:
- Потенциальные покупатели зарубежной недвижимости, как правило, стремятся сохранить конфиденциальность своих планов и не обращаться в местные агентства. Они пытаются выйти напрямую на продавца или воспользоваться услугами более квалифицированных риэлторов в Москве.