В текущем году банк «ВТБ24» завершает реорганизацию своей филиальной сети, согласно которой большинство филиалов банка (всего 40 филиалов) трансформируются в операционные офисы, сообщил «Времени» главный специалист пресс-службы банка «ВТБ24» Вадим Маркарян. В структуре «ВТБ24» останется семь филиалов – по количеству федеральных округов. «В ПФО базовым регионом «ВТБ24» стала Самарская область, выбранная в таком качестве из-за более развитой банковской инфраструктуры. Соответственно, базовым филиалом выступает филиал «ВТБ24» в Самаре», - рассказал Маркарян. Филиалы в остальных городах ПФО переводятся либо уже переведены в операционные офисы, добавил он. Всего в настоящий момент уже реорганизовано 30 филиалов банка в стране, до конца года в операционные офисы будут переведены еще три – в Тольятти, Череповце и Иркутске.
Розничный банк группы «ВТБ». Акционеры – ВТБ. Финансовые показатели (РСБУ на 31 августа 2009 г.): активы – 674 млрд руб., убыток – 1,24 млрд руб.
Источник: отчетность «ВТБ 24» за II квартал 2009 г.
По данным официального сайта ГУ ЦБ по Самарской области по итогам 9 месяцев текущего года, губерния по суммарной стоимости активов банков региона занимает в ПФО второе место (238,7 млрд руб.), уступая лишь Татарстану (348 млрд руб.). Но это только региональные банки без учета офисов других, замечает заместитель председателя правления «Первобанка» Денис Хадеев. «Татарстан – своеобразный регион, который, в противовес Самарской области, весьма закрыт и представлен только местными банками», - объясняет он. В самарском регионе очень активно ведут себя федеральные банки и, в частности, Сбербанк, продолжает он. «Если посчитать активы вместе с федеральными банками, то у нас получится больше, чем у Татарстана. Поэтому можно говорить, что наша банковская система развита лучше», - заключил Хадеев.
Целью трансформации филиальной сети является оптимизация издержек банка, продолжает Маркарян. Укрупнение филиалов позволит примерно на 10% сократить издержки (фонд оплаты труда, аренду и содержание площадей и т.д.) на обслуживание сети «ВТБ24». Сервисные и бэк-офисные функции (обслуживание портфеля привлеченных и размещенных средств, дистанционной IT-поддержки, ведение кадрового документооборота, ведение учета и формирования отчетности, закрытие операционного дня филиала), которые возможно осуществлять дистанционно, в рамках реорганизации в ПФО концентрируются на базе самарского филиала. В него же будет передана часть сервисных функций, связанных с сопровождением банковских операций, формированием отчетности и т.д., рассказал Маркарян. Реформа филиальной сети «ВТБ24» уже сказалась на показателях работы банковского рынка региона. Так, например, по данным ГУ ЦБ по Самарской области по итогам 9 месяцев 2009 г., объем выданных кредитов физическим лицам инорегональными банками, расположенными в губернии, вырос на 25,5% - до 87,1 млрд руб. Рост происходит во многом за счет того, что самарский офис «ВТБ24» аккумулировал на себе всю отчетность подразделений в ПФО, пояснил представитель ГУ ЦБ. На самом деле все банки показали даже небольшое снижение – в 1-3%, добавил он. По словам Маркаряна, в 2008 г. «ВТБ24» выдал в ПФО 229 855 кредитов на 45,1 млрд руб. За 9 месяцев 2009 г. выдано 238 476 кредитов на 20,9 млрд руб.
Такое изменение позволит самарскому филиалу «ВТБ24» значительно увеличить свою долю на рынке, составив конкуренцию признанному лидеру потребительского кредитования в области – Сбербанку, полагает Хадеев.
С ним согласен управляющий партнер Frank Research Group Юрий Грибанов. По его мнению, при подобной реструктуризации сети самарский филиал поведет себя на рынке более активно. По данным Frank Research Group по итогам I полугодия 2009 г., Сбербанк занимал 30% доли рынка кредитов наличными (всего выдал 17 млрд руб.), «ВТБ24» шел на втором месте с большим отрывом – 5% рынка (3 млрд руб.).
