Владимир НОЖИН: «Увеличение добычи необходимо подкреплять увеличением ресурсной базы»

- 2010 год подходит к завершению. Чем Вам запомнился этот год, какими событиями?
- В первую очередь необходимо отметить, что 2010 год стал юбилейным для нефтяной компании «Роснефть», дочерним предприятием которой является «Самаранефтегаз». За 15 лет «Роснефть» превратилась в лидера российской нефтяной отрасли и одну из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира, успешно реализующей стратегию устойчивого роста добычи, в том числе благодаря внедрению самых современных технологий. «Роснефть» – это не только добыча, но также переработка и сбыт, поэтому в праздновании юбилея компании, которое проходило в октябре в Самарской филармонии, приняли участие представители всех дочерних обществ НК «Роснефть», работающих на самарской площадке.
Запомнился этот год и победами на конкурсах. Так, в мае, ОАО «Самаранефтегаз» стало лауреатом конкурса «Послы Самарского региона» в номинации «Социальная ответственность», а в октябре - победителем конкурса «Лучшие предприятия Самарской области» в номинации «Лидер отрасли», что вызывает у нас чувство искренней радости и гордости. Как известно: трудно покорить вершину, но еще труднее на ней удержаться, поэтому теперь наша задача ежедневно и ежечасно эффективным трудом подтверждать звание лидера.
В этом году нам выпала честь принимать финал корпоративного конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии», по итогам которого ОАО «Самаранефтегаз» показало наилучший результат за всю историю проведения данного конкурса. Пять представителей нашего Общества удостоились высшей награды, четыре работника стали бронзовыми призерами конкурса. По результатам общекомандного зачета среди 15 добывающих предприятий НК «Роснефть» ОАО «Самаранефтегаз» заняло первое место.

- Каковы производственные итоги?
За 11 месяцев ОАО «Самаранефтегаз» добыло более 9,4 млн. тонн нефти (102,6 % к плану), что на 248 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период 2009 года. Добыча газа составила 518,2 млн. куб. м (112,5% к плану). Рост суточной добычи с начала 2010 г. составил более 900 тонн/сут, за последние три года - более 3500 тонн/сут. Перевыполнение плана стало возможным благодаря как вводу новых скважин, так и реализации комплекса геолого-технических мероприятий (ГТМ) - зарезке боковых стволов, гидроразрывам пласта, переводу скважин на вышележащие горизонты и вывод скважин из бездействия. ГТМ проводились на 251 скважине, благодаря чему удалось дополнительно добыть около 1088 тыс. тонн нефти. Максимальный эффект от ГТМ нефтяники «Самаранефтегаза» получили на Советском, Субботинском и Кулешовском месторождениях. Бурение новых скважин позволило увеличить добычу на 228 тыс. тонн, перевод скважин на вышележащие горизонты - 532 тыс. тонн. Эффективность ГТМ выросла на 24%  по сравнению с уровнем одиннадцати месяцев 2009 года. За указанный период времени пробурено 67,2 тыс. м. горных пород.

- Известно, что последние три года «Самаранефтегаз» демонстрирует устойчивый рост добычи нефти…
- Верно. Если в 2008 году мы добыли 9,65 млн. тонн нефти, в 2009-м - 10,1 млн. тонн, то ожидаемые показатели 2010 года - 10,36 млн. тонн. В связи с этим нельзя не отметить динамику, с которой ОАО «Самаранефтегаз» в течение последних трех лет поднималось в интегральном рейтинге «Роснефти»: 2007 год – 11 место, 2008 год – шестое место, 2009 год – первое место. В настоящее время работаем над тем, чтобы закрепить успех, но должен признать, что добиться этого будет нелегко.

- Самаранефтегаз в последнее время активно участвует в аукционах недропользования…
- Увеличение добычи необходимо подкреплять увеличением ресурсной базы. Приобретение новых перспективных участков осуществляется в русле стратегии компании «Роснефть» по опережающему восполнению промышленных запасов и обеспечению устойчивого роста добычи в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В 2010 году наше предприятие приобрело четыре лицензионных участка – Можаровский, Гнездинский, Зимарный и Западно-Широкинский, общие извлекаемые запасы которых оцениваются более чем в 3 млн. тонн нефти. В 2011 году наше предприятие будет внимательно следить за предложениями территориального управления по недропользованию Самарской области к участию в аукционах.

- Какие еще мероприятия проводятся с целью увеличения ресурсной базы?
- В 2010 году были открыты и введены в эксплуатацию десять новых залежей на четырех разрабатываемых месторождениях, а именно – Кулешовском, Евгеньевском, Южно-Неприковском и Субботинском, с извлекаемыми запасами более 1200 тысяч тонн. На геологическое изучение приобретены четыре участка - Канадский, Чагринский, Раменский, Масловский. Кроме этого, пробурены и введены в эксплуатацию восемь нефтяных скважин на Голубевском, Советском, Горбуновском, Саврухинском, Бариновско-Лебяжинском, Аглосском, Петрухновском и Семеновском месторождениях, что позволит нам в этом году дополнительно добыть 205 тысяч тонн нефти. Кроме этого, использование целого ряда геолого-технологических мероприятий  на объектах со значительной степенью выработанности и применение новых методов и технологий добычи позволяет «Самаранефтегазу» дополнительно извлекать нефть с существующих месторождений.

- В погоне за увеличением добычи нефти не забывает ли Самаранефтегаз об экологии?
- Обеспечение экологической безопасности окружающей среды является приоритетным направлением деятельности ОАО «Самаранефтегаз». Предприятие строго выполняет взятые на себя обязательства по минимизации техногенного воздействия на экосистему. Учитывая экологические и социальные особенности регионов Самарской области,  предприятие следует практике организации природоохранной деятельности: снижает вредные выбросы в атмосферный воздух, занимается переработкой отходов и рекультивацией земель, реализует программы по предотвращению разливов нефти и повышения надежности промысловых трубопроводов, рационального использования природных ресурсов.
В ОАО «Самаранефтегаз» введена интегрированная система управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды в соответствии с требованиями стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007. Деятельность предприятия осуществляется в соответствии с требованиями данных международных стандартов.
Общество неоднократно отмечалось дипломами на областном конкурсе «ЭкоЛидер». В 2010 году на предприятии впервые проводился смотр-конкурс среди производственных подразделений ОАО «Самаранефтегаз» по итогам работы в области экологической безопасности. Проведение такого рода конкурсов призвано улучшить экологическое состояние в производственных подразделениях Общества, повысить заинтересованность работников предприятия в совершенствовании и улучшении экологической ситуации, а также распространить положительный опыт работы в области обеспечения экологической безопасности.
- 2010 год в «Самаранефтегазе» был объявлен «Годом человека». Насколько улучшились условия труда и отдыха работников Общества?
Что касается социальной политики Общества, то она традиционно находится под строгим контролем руководства и профсоюзной организации ОАО «Самаранефтегаз».  В 2010 году мы получили финансовую возможность  сделать социальную политику более эффективной. В течение года было отремонтировано 29 объектов производственно-бытового назначения в регионах добычи ОАО "Самаранефтегаз» по заявкам цеховых подразделений на сумму 14,8 млн. рублей. Для нефтепромыслов приобретено 36 мобильных вагон-домов. К слову в 2009 году таких вагон-домов было приобретено всего семь. Кроме капитальных ремонтов проводились и текущие ремонты, объекты социально – бытового назначения обеспечивались соответствующим оборудованием. Мы сохранили все программы лечения и отдыха наших сотрудников, возобновили программы отдыха нефтяников на Черноморском побережье. Проявляя заботу о сотрудниках Общества, мы не забываем и о ветеранах предприятия. Люди – это главное наше богатство.

- Как складываются отношения нефтяников с муниципальными образованиями в регионах производственной деятельности Вашего предприятия?
Наше предприятие состоит на учете в межрегиональной ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам №1  и является добросовестным налогоплатильщиком. Ежегодно специалисты налоговой инспекции проверяют ОАО «Самаранефтегаз», подтверждая выполнение требований Налогового Кодекса РФ в полном объеме. Ежегодная отчётность предприятия подтверждается Аудиторско-консультационной группой "Развитие Бизнес Систем" (РБС) , имеющей  опыт успешно реализованных проектов для лидеров российского и международного бизнеса, а также органов государственной власти. Руководство и коллектив прикладывает максимальные усилия для обеспечения плановых показателей и активного участия в социально-экономическом развитии области. 
В 2010 году в 25 муниципальных образованиях Самарской области в двух районах Оренбуржья в рамках «Программы социально-экономического партнерства» реализуются более 80 проектов. Речь идет о капитальном ремонте  больниц, школ, детских садов, домов культуры, а также -  обустройстве и озеленении зон отдыха, парков, реконструкции и ремонте систем водоснабжения, ремонте жилых домов, установке систем пожарной сигнализации в муниципальных учреждениях, техническом оснащении полигонов бытовых отходов, строительстве контейнерных площадок и многом другом. На реализацию политики социального партнерства с муниципалитетами в 2010 году направлено 100 млн. рублей. Кроме этого, мы ежегодно оказываем благотворительную помощь учреждениям образования, культуры и спорта. Стабильная обстановка в регионах производственной деятельности  ОАО «Самаранефтегаз» – необходимое условие для  нашего бизнеса.
На правах рекламы