Беззаботный безработный

По данным МВФ и МОТ, обнародованным на презентации их совместного доклада 2 сентября, росту безработицы способствовал мировой финансовый кризис, из-за которого работы лишились более 30 млн человек на планете. По оценкам этих организаций, особенно болезненно кризис переживают развитые страны. Впрочем, досталось и развивающимся странам. Там все больше людей живут за чертой бедности. Представители МВФ и МОТ подсчитали, что с учетом прироста трудоспособного населения планеты на 1,6% каждый год, необходимо ежегодно создавать около 45 млн новых рабочих мест.
Авторы доклады призвали правительства всех стран стимулировать экономику и наращивать внутренний спрос. Кроме этого предлагается расширять и увеличивать пособия для уволенных и активизировать госпрограммы по трудоустройству.
Другие любопытные факты опубликовала международная консалтинговая компания Hewitt. По данным исследования, проведенного в августе 2010 г., уровень вовлеченности россиян в рабочий процесс обратно пропорционален стажу работы на одном месте. То есть, проще говоря, чем дольше человек работает в той или иной компании, тем более безразличен он к ее будущему и своей роли в его формировании. В исследовании приняли участие 28,5 тыс. человек из 12 российских компаний.
Любопытно, что в этом плане мы сильно отличаемся от тех же европейцев или американцев. Жители стран переразвитого капитализма стремятся сохранить свою работу и сделать карьеру в рамках выбранной компании на достаточно продоложительном отрезке времени. Россияне же с легкостью меняют работу через 2-3 года, поскольку не видят в этом ничего сложного (с одной стороны) и не замотивированы на преданность работодателю (с другой).
Конечно, кризис внес некие коррективы — за работу стали «держаться», риск остаться без гарантированного бутерброда с маслом несколько изменил традиционно наплевательское отношение к труду. Однако, сдается мне, что это ненадолго. А вот работодатель по-прежнему практически ничего не делает для формирования новой культуры в сфере труда — ни тебе опционов, ни team building, ни грамотного подхода к формированию корпоративной среды. Пока эти вещи не станут понятны и приняты топ-менеджментом российских компаний, полагаю, все останется по-прежнему: работодатель будет менять подчиненных как перчатки, а сотрудники — в той же манере дрейфовать из одной конторы в другую. Все бы ничего, да вот эффективность при этом, увы, падает.