По расчетам коммерческого директора ООО «Самараинтур» Михаила Сегал, для строительства парка-отеля необходимо привлечь 50-60 млн руб. «Согласно проекту запускаются три очереди объекта. Если запускать их поочередно, то потребуется 50 млн руб., так как построенные очереди начнут приносить доход. Но проблема в том, как организовать одновременно отдых людей и работы над другими очередями. Если сразу строить одной очередью, то потребуется 60 млн руб. Они окупятся через 5 лет», - поясняет Сегал.
Земельный участок – 6169 кв.м.
Здание санатория – 4333 кв.м.
Проектом предусмотрен:
Гостиничный комплекс
На крыше отеля возможно размещение солярия
Крытый бассейн
СПА-комплекс
Конференц и банкетный залы
Ресторан
Банный комплекс
В зимний период:
– горнолыжный спорт;
– катание на беговых лыжах, коньках
Источник: ООО «Самараинтур».
В то же время директор по маркетингу МЦ «МАКБИ» Александр Дербусалиев считает, что можно обойтись меньшими объемами вложений, поскольку часть инвестиционных идей не связана напрямую с самим отелем и его территорией (организация экскурсий, лыжный отдых и т.д.). При этом по его оценке срок окупаемости составит от 8 лет и выше.
В качестве обоснования своего проекта Сегал приводит тот факт, что на территории парка «Самарская Лука» и в прилегающей зоне объектов размещения катастрофически не хватает. «К сожалению, все констатируют, что тот миллион туристов, который проходит через национальный парк - это так называемые «дикие» туристы, которые приходят на один день, создают пожароопасную обстановку, мусорят. Одна из причин неорганизованного отдыха – отсутствие качественного размещения», - сетует Сегал.
В самом Жигулевске, по словам экспертов, действительно мало баз отдыха («Турист» в Яблоневом Овраге), гостиниц («Альпина» и «Жигули») и иных объектов туристической инфраструктуры, зато противоположная сторона Волги в районе Тольятти ими изобилует.
Основные риски подобных проектов, по мнению Дербусалиева, заключаются в гармонизации инвестиционных планов и природоохранного законодательства. А на взгляд аналитика УК «Финам Менеджмент» Максима Клягина, один из наиболее существенных негативных факторов - сравнительно невысокий уровень платежеспособного спроса на подобные предложения внутреннего туризма. В первую очередь, на локальном рынке региона. «Кроме того, стоит отметить достаточно высокий уровень конкуренции с более привлекательными предложениями выездного туризма», - заключил эксперт.
Рынок внутреннего туризма, по мнению начальника отдела маркетинга и продаж автономной некоммерческой организации «Самарское санаторно-курортное объединение» Татьяны Егоровой, нуждается в экономичных объектах. «Спрос на внутренний туризм всегда был. Просто сейчас, в условиях кризиса, популярностью пользуется недорогой вид отдыха. Даже платя небольшие деньги, турист хочет получить нормальные условия проживания. Сейчас на рынке есть незаполненные объекты, но цены там очень высокие. Все, что приемлемо по цене и качеству, раскуплено, и на лето нет свободных мест», - отмечает Егорова.
МНЕНИЕ
Александр ДЕРБУСАЛИЕВ, директор по маркетингу МЦ «МАКБИ»
- Этот проект может быть интересен профильным инвесторам, которых интересуют проекты в Самарской области именно в выбранном месте. Инвестиционная привлекательность Жигулевска относительно невысока в силу ограничений природоохранного законодательства - город непосредственно граничит с национальным парком «Самарская Лука».